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王建伟:《狼性赢利—经销商领袖统御》

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授课城市
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王建伟:《狼性赢利—经销商领袖统御》
课程对象:经销商老板、经销商合伙人、经销商经理
课程目的:为企业打造“狼性十足、业绩倍增”的营销团队!

课程内容:


课程大纲:
第一部分:经销商老板如何加持狼性成为狼王?
1. 如何显现才智加持自身“创新力”
2. 如何显现才智加持自身“学习力”?
3. 如何显现才智加持自身“决断力”?
4. 如何显现才智加持自身“说服力”?
5. 如何显现才智加持自身“展现力”?
6. 如何显现才智加持自身“领导力”?
7. 如何显现才智加持自身“演说力”?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第二部分:经销商老板如何选对人才打造强兵悍将?
1. 如何选对把全身心都放在公司的人才?
2. 如何选对有强烈企图心有进取心的人才?
3. 如何选对有良好个性正面向上的人才?
4. 如何选对有灵性有悟性有潜质的人才?
5. 如何选对忠诚于公司忠诚于团队的人才?
6. 如何选对认同公司认同领导的人才?
7. 如何选对有激情有活动有梦想的人才?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第三部分:经销商老板如何影响员工使员工自动自发做事?
1. 如何“帮助员工实现”影响员工自发做事?
2. 如何“承担责任”影响员工发现问题解决问题?
3. 如何“显现自身结果”影响加强员工的归属感?
4. 如何显现“自身远见卓识”获得员工高度认可?
5. 如何“全力以赴”影响员工学习超越并追随?
6. 如何“授人以渔”展现领导魅力聚人于当下?
7. 如何使用“个人专长”加持领导者自身影响力?
8. 如何“忠于平台”影响及提升员工对平台忠诚度?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第四部分:经销商老板如何教化员工使员工快速自立成长?
1. 如何判定员工的工作意愿度?
2. 如何让员工发自内心的认可公司平台?
3. 如何运用才智培养及提升员工的工作意愿度?
4. 领导者如何运用才智培养下属工作能力产生结果?
5. 谁来培养下属的工作能力最能产生实效作用?
6. 培养员工能力产生结果的核心通道及方法有哪些?
7. 如何运用“情景式”教化员工提升工作能力?
8. 如何运用“内强外和”教化员工提升工作能力?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第五部分:经销商老板如何使用不同类型人才及有效授权?
1. 如何使用“心态很好能力也很好”的员工并授权?
2. 如何使用“心态很好能力一般”的员工并授权?
3. 如何使用“心态不好但能力又很好”的员工并授权?
4. 如何使用“心态不好能力又不好”的员工并授权?
5. 如何识别什么是“人手”并如何使用“人手”?
6. 如何识别什么是“人财”并如何使用“人财”?
7. 如何识别什么是“人物”并如何使用“人物”?
8. 如何领导君子,领导者如何驾驭小人(小格局的人)?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第六部分:经销商老板如何锻造员工超强狼性执行力?
1. 员工的哪些心态会直接影响对工作的执行力度?
2. 影响员工的服从性较差最核心的原因是什么?
3. 如何引发员工自动自发的执行意愿?
4. 如何有效化解员工的执行障碍与执行借口?
5. 如何锻造下属的核心执行习惯产生结果?
6. 如何使用好“奖、惩”这把双刃剑产生结果?
7. 如何生成狼性执行文化锻造下属的狼性执行力?
8. 如何运用四化检查系统锻造下属狼性执行力?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第七部分:经销商老板如何激发员工超强动能引爆业绩?
1. 如何做到“奖要奖的心动、罚要罚的心痛”?
2. 激发员工内在动能的核心关键是什么?
3. 如何激发员工潜在动能让员工持续产生结果?
4. 如何使用物质激发员工动能的核心?
5、如何使用精神激发员工动能的关键法门?
6. 如何增强引爆员工的动能?
7. 如何化解员工内心恐惧激发员工超强动能?
8. 如何激发引导员工深度融入公司平台与公司成为整体?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)

第八部分:经销商老板如何练就自身非凡公众演说才智?
1. 如何让你的演说产生真正的气、和势?
2. 如何斩断演说恐惧之魔让演说随心所欲?
3. 如何演说激情幽默憾动员工心门情海?
4. 如何演说有效打动说服员工?
5. 如何有效演说激发员工立刻采取行动?
6. 如何有效演说凝聚人心统一思想?
7. 如何有效演说介绍公司塑造产品价值?
案例分享(一) 专题讨论(二) 问答解惑(三)


 

王建伟资历背景
王建伟导师
狼性营销创始人;
领袖才智系统创始人;
狼性解密与攻心销售创立者;
13家上市公司运营咨询顾问;
原联想集团销售部经理兼内训导师;
原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;
现身兼企业董事长与培训导师两栖人;
培训企业1000余家、影响学员超过100万人;
清华大学、上海交通大学等9所高校特聘导师;
创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;
一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者;

【课程特色】


王建伟先生深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存,强者发展。然而企业赢利的灵魂在于拥有一支狼性十足的销售团队及中高层领导精英。王建伟先生提出“有道理和有用”是完全不同的两种形式,“有道理是告诉你符合常规,有用是能让你产生结果”。
王建伟先生结合前人及自身经营企业的实战经验,生成当下对企业销售业绩能真正创造结果的《狼性营销五步曲》系列课程:帮助企业持续赢利打造商战才智精英!王建伟先生足迹踏遍中国100多个城市,培训企业1000余家、影响学员100万人,用结果见证一切!

【品牌课程】
狼性营销五步曲: 《狼性销售精英魔鬼特训》、 《狼性营销—智夺大客户》、
 《狼性销售精英打造与激励》、《狼性营销团队建设与管理》、《狼性赢利—经销商领袖统御》

【授课风格】
王建伟先生讲自己所讲、做自己所讲、幽默激情、 言辞犀利、直指人心PK式专题讨论、
情景式模拟演练,引导学员互生最实战的思维工具,深得广大学员高度好评!

客户见证(部分):


   王建伟老师课程太实用了,我们通过多次邀请王建伟老师到我们企业授课,每次都给我们带来新的方法及思维,帮助我们企业业绩大幅提升,非常感谢王老师!
                           ————永高股份总经理    冀雄
   王老师授课充满激情,非常有感染力,这些年来我们组织的培训中王老师的课程最实用,我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新!
                           ————温州万控集团总经理   谢中义
王老师课程的课程非常实战,是我们外请老师培训效果最好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意,感谢王老师的付出!
                       ————广州中海达集团副总裁  徐 峰
王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平,感谢王老师!
                        ————江苏南通邮政局局长  季建华
王老师的课程特色就是实战实用性极强,从头至尾都是工具与方法,一切都用工具说话,这正是王老师课程的一大亮点,深受学员好评!
                        ———— 中国平安集团培训总监  覃红梅


王建伟服务客户


康佳集团、中国银行、中国平安、宁波银行、农业银行、浦发银行、中国移动、中国电信、双汇集团、青岛啤酒、金冠食品、搜狐、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、名臣集团、欧诗漫集团、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……

 

 

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