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广州张燕煌《JIT精益生产管理》培训课程

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广州张燕煌:《JIT精益生产管理》培训

课程领域:[精益生产] [ jit ]

课程对象:总经理、生产厂长、各部门经理、生产主管、班组长

课程目的:缩短生产周期,压缩在制品占用量,从而最大限度地节约资金,提高效率,降低成本,增加利润。


课程内容:

JIT 的思想理念和目标

JIT 生产方式的基本构成及实施要素

JIT与企业的竞争优势

企业竞争战略与JIT

企业的经营决策与JIT

推进式系统和牵引式系统


效果:缩短生产周期,压缩在制品占用量,从而最大限度地节约资金,提高效率,降低成本,增加利润。

 


广州《张燕煌供应链及精益生产管理》

讲师年龄:30 ~ 40 岁 所在地:广东,广州

擅长领域/行业:[绩效管理] [供应链管理] [精益生产] [生产管理] [培训管理]

邀请费用:8000元/天 (参考价格)

主讲课程:绩效管理、供应链管理、生产计划管理、班组长管理

张燕煌资历背景


▶综合形管理专家
▶供应链管理专家
▶国内知名精益生产专家
▶实战派精益生产专业讲师

秉承“追本溯源、务实求真、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值和最具实效的咨询及培训服务; MBA管理 横跨电子与计算机、工商管理的科班专业背景。     

张老师有十年的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验,曾任职于民营企业、合资企业、高级咨询顾问、咨询公司副总经理等职。专注于核心人才队伍建设研究,以核心人才高效团队建设为目标,提供相关咨询和培训服务。织优化、流程优化、绩效体系、薪酬体系、培训体系、生产管控、学习型组织、核心人才队伍建设等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。结合与多家公司的咨询和培训服务,张老师提出了“诊断+方案+培训+督导+贴身跟踪”的有效管理咨询和培训服务模式,坚守“服务一个客户,撰写一套方案,成就一个团队,塑造一个经典”的服务理念,咨询效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。    

张老师主要采用咨询式培训方式,结合企业现状及学员能力素质状况,引导学员在原有知识结构上掌握新的知识和技能,并通过现场研讨和点评,指导学员应用提高,尽可能的在现场找到解决方案。张老师在激活和保留核心人才、系统提升核心人才综合素质和绩效方面拥有较好的效果,受到了客户和学员的一致好评。

在精益工厂构建、精益生产系统导入、JIT拉动设计等领域经验丰富。精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。包括5S、标准化工作、快速换模(SMED)、全员生产制造(TPM)、价值流绘图(VSM)、JIT、物料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程(5W)、日常管理(DM)、精益T研修等。曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务,主导10余家不同行业企业的精益生产管理,授课人数超5000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。

张燕煌主讲课程

绩效管理、供应链管理、生产计划管理、班组长管理

张燕煌服务客户


德发家具、三华集团、 青岛荣一、 河北长瑞管业、超极不锈钢、汇朋五金、合亿金属制品等10多家企业

 


 

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